Наша команда имеет богатый опыт консультирования по операциям с данными и бизнес-процессами. Это более 100 проектов по внедрению программного обеспечения ERP, включая комплексные услуги в области финансов, складов, логистики, обслуживания, проектов, производства, управления персоналом и расчета заработной платы.
Мы можем предоставить следующие услуги:
- Консультации по бизнес-процессам:
- документирование и формализация бизнес-процессов,
- реинжиниринг бизнес-процессов,
- документирование бизнес-требований к специально разработанному или сконфигурированному программному обеспечению
- Консультации по управлению данными, в том числе:
- Оценка модели данных и качества данных (непротиворечивость, полнота, правильность и достоверность)
- Очистка данных
- Извлечение данных
- Обогащение данных
- Преобразование данных
- Обучение принципам управления данными: базовый, продвинутый курсы
- Разработка документации
- Консультации по управлению знаниями
- Развитие базы знаний – структура, последовательность, полнота
- Способ развития базы знаний – ответственность, администрирование, доступ, очистка
- Тренинги по принципам управления знаниями
- Консультации по программному обеспечению ERP, в том числе:
- Внедрение
- Подготовка и консультирование по бизнес-процессам и бизнес-требованиям
- Настройка ПО, интеграция с внешними продуктами
- Подготовка документации
- Обучение
- Тестирование системы
- Передача в производство
- Финансовый консалтинг, в том числе:
- Разработка бизнес-модели,
- операционные отчеты,
- Финансовые отчеты,
- план счетов,
- Руководство по финансам (руководство по финансовым процессам)
- Обучение финансовому учету и управленческому учету
- Управление проектами:
- Проекты по внедрению программного обеспечения ERP (планирование ресурсов предприятия)
- Подготовка к проекту – уточнение метрик, подходов, структуры проекта, планирование
- Исполнительный контроль
- Полное направление проекта
- Проекты по разработке программного обеспечения
- Аудит программного обеспечения ERP и программного обеспечения для бизнеса и наблюдение за процессом внедрения: для оценки эффективности, полноты и соответствия реальным бизнес-процессам
- Оценка на ходу и после внедрения,
- Предпроектная оценка показателей проекта, включая TCO (общая стоимость владения), ROI (окупаемость инвестиций), реалистичность (соответствие отраслевым стандартам) показателей проекта, таких как продолжительность, ставки, объем работы и вовлеченные члены команды.
Обычно мы работаем по почасовой ставке. Ставка зависит от характера работы, объема проекта и квалификации консультанта. Возможны подходы с фиксированной оплатой, временем и материалами. Большая часть работ предоставляется на условиях постоплаты, счета выставляются на основании выполненных работ поэтапно.
Типичные ставки:
- Разработчик программного обеспечения (разработка программного обеспечения на заказ): 80 евро в час
- Главный консультант: 100 евро в час
- Менеджер проекта: 100 евро в час
Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения подробной информации: spin@infoquark.ru